Ecosistema.
Competenze specializzate, coordinate all’interno di un’unica piattaforma operativa.
Un ecosistema integrato. Verticalmente integrato.
Le divisioni MGM sono organizzate tra attività operative, aree in sviluppo e iniziative strategiche, con l'obiettivo di integrare sviluppo immobiliare, capitale privato, ospitalità, advisory, gestione e valorizzazione degli asset.
Ogni divisione opera con responsabilità dedicate, mentre i progetti vengono coordinati attraverso un modello che riduce le dipendenze operative esterne.
Una piattaforma. Quattro livelli.
Selezione delle opportunità, strutturazione, coordinamento del capitale, governance, reporting e relazioni istituzionali.
Le competenze verticali della piattaforma: dallo sviluppo al cantiere, dall’ospitalità alla gestione degli asset.
I singoli sviluppi possono essere realizzati attraverso società o strutture di progetto dedicate, definite in funzione dell’operazione.
Partner strategici, operatori specializzati, consulenti incaricati e strutture tecniche locali e internazionali, coinvolti dove servono competenze specifiche.
11 divisioni. Un sistema.
MGM è un organismo integrato in cui ogni divisione contribuisce a un ecosistema più grande. Il valore non è nelle singole parti — è nella loro connessione.
Competenze verticali, un unico modello.
Come lavora l’ecosistema su un progetto.
La configurazione operativa viene definita in funzione della natura, della dimensione e degli obiettivi del singolo progetto.
Le competenze strategiche e operative della piattaforma sono interne alle divisioni MGM; i singoli sviluppi possono avvalersi di strutture di progetto dedicate; per esigenze specifiche la piattaforma coordina partner strategici, operatori specializzati, consulenti incaricati e strutture tecniche locali e internazionali. I partner esterni non fanno parte del gruppo MGM, salvo dove diversamente indicato.
Oltre MGM. Un ecosistema di brand.
Sotto l'ombrello MGM Cape Verde operano brand specializzati che coprono l'intero spettro del real estate e dello stile di vita sull'arcipelago.
Un sistema coordinato.
Le priorità, gli standard e le decisioni chiave restano coordinati a livello di piattaforma.
Ogni divisione e ogni partner opera su responsabilità e perimetri definiti per il singolo progetto.
Controllo finanziario, supervisione tecnica e gestione documentale accompagnano l’intero ciclo.
Le operazioni prevedono reporting periodico secondo la struttura e la documentazione applicabile.
Come si entra nell’ecosistema.
Accesso a opportunità selezionate e strutturate e alla relativa documentazione di progetto.
Investire con MGM →Valutazione di opportunità di sviluppo, riposizionamento o partnership sul proprio asset.
Proponi un asset →Ingresso nel mercato, partnership locali e opportunità operative a Capo Verde.
Collaborare con MGM →Partecipazione a progetti selezionati attraverso mandati e partnership definiti.
Partner strategici →Accesso a progetti immobiliari selezionati e ai servizi collegati dell’ecosistema.
Vedi i progetti →Connessioni che moltiplicano.
MGM non opera in isolamento. L'ecosistema si estende a partner esterni selezionati che portano expertise, rete e capacità complementari alla piattaforma MGM.
Connettere il progetto alle competenze corrette.
Ogni conversazione parte dal merito: la natura dell’asset, gli obiettivi, la configurazione operativa più adatta.