Track Record.
Progetti sviluppati. Operazioni documentate. Esperienza costruita nel tempo.
MGM presenta una selezione di progetti e attività del proprio percorso operativo, distinguendo chiaramente tra operazioni concluse, progetti in corso e iniziative ancora in sviluppo.
Un track record deve essere leggibile nel suo contesto.
Ogni progetto ha natura, periodo e perimetro differenti: i risultati operativi non sono automaticamente comparabili tra loro. I progetti in corso non vengono presentati come completati, e i risultati storici non garantiscono risultati futuri. I dati economici, quando pubblicabili, devono essere letti con le relative fonti e metodologie.
La presenza di un progetto nel track record non implica che risultati, tempistiche o condizioni possano essere replicati in operazioni future.
Stati progettuali, non etichette celebrative.
- In sviluppo · in uso nel portafoglio pubblicato
- Progetto attivo nelle fasi previste dal proprio perimetro.
- In realizzazione
- Opere in corso di esecuzione.
- Consegnato
- Opere concluse e consegnate secondo il perimetro definito.
- Completato
- Operazione conclusa in tutte le sue fasi.
- Storico
- Attività pregressa, pubblicata solo dopo verifica documentale.
Ciò che pubblichiamo, e perché.
Il perimetro pubblico di questa pagina non include, al momento, operazioni concluse né indicatori quantitativi aggregati: le informazioni relative ad attività pregresse sono in corso di verifica documentale e verranno pubblicate soltanto una volta consolidate, con fonte, periodo e criterio di lettura.
Preferiamo un track record più breve e verificabile a un elenco più lungo e non documentato.
I progetti in corso.
I progetti in corso sono inclusi per rappresentare la continuità operativa della piattaforma e non costituiscono risultati conclusi.
Visualizzazione di progetto 
Visualizzazione di progetto Estoril Beach, Boa VistaTropical Retreat
In sviluppo · Consegna prevista: Febbraio 2027Scopri il progetto
Dallo sviluppo alla consegna.
- 01Individuazione dell’asset
- 02Valutazione preliminare
- 03Strutturazione
- 04Progettazione
- 05Esecuzione
- 06Commercializzazione
- 07Consegna o attivazione operativa
Il perimetro effettivo varia in funzione dell’asset, della struttura e dei soggetti coinvolti: non ogni progetto attraversa necessariamente tutte le fasi.
Un ruolo definito per ogni operazione.
Secondo il progetto, MGM può operare attraverso ambiti diversi della piattaforma:
- Sviluppo
- Coordinamento
- Strutturazione
- Commercializzazione
- Property & Asset Operations
- Relazioni con partner
- Controllo operativo
Un percorso costruito attraverso operazioni successive.
L’esperienza MGM a Capo Verde si costruisce a partire dal 2017, attraverso lavoro diretto sul territorio e operazioni immobiliari sviluppate in sequenza: dalla lettura degli asset alla strutturazione, dall’esecuzione alla commercializzazione, fino ai progetti oggi in corso sull’isola di Boa Vista.
Eventuali dati economici relativi a singole operazioni vengono condivisi, quando applicabile, attraverso documentazione riservata e contestualizzata.
Distinguere fatti, stato e prospettive.
Gli stati dei progetti vengono aggiornati nel tempo; le date previste possono cambiare.
Ogni informazione pubblicata deriva da una fonte interna identificabile e registrata.
I dati pubblici sono una sintesi: natura, periodo e perimetro di ogni operazione ne definiscono la lettura.
Le previsioni non sono risultati; ciò che è atteso resta distinto da ciò che è avvenuto.
I dati pubblici sono una sintesi: la documentazione privata può contenere un livello di dettaglio maggiore.
Il track record non sostituisce la due diligence.
La storia operativa di MGM costituisce un elemento informativo, ma ogni nuova operazione deve essere valutata autonomamente sulla base della relativa struttura, documentazione e dei fattori di rischio applicabili.
Conoscere il percorso. Valutare il presente.
MGM condivide pubblicamente una sintesi selezionata del proprio percorso operativo. Approfondimenti tecnici, economici o documentali vengono forniti, quando applicabile, attraverso processi dedicati.